Dominar el Advanced Budgeting

En muchos sistemas de gestión empresarial la presupuestación es el eje. Sin embargo, hay una postura crítica con respecto al esfuerzo que supone la planificación y elaboración de presupuestos y la utilidad que se extrae de ellos, puesto que quedan rápidamente obsoletos, comprometen demasiados recursos y están desligados de la estrategia de la empresa.

Algunos autores llegan incluso a promulgar el abandono total de dichos procesos presupuestarios (Beyond Budgeting). Esta propuesta es muy difícil de llevar a cabo en la realidad y en muchos casos no resulta posible ni conveniente.

Por eso este libro está dedicado al Advanced Budgeting, proponiendo una mejora de la calidad de la planificación y una reducción de la complejidad de los recursos empleados. También es importante una orientación a la estrategia de la empresa con la capacidad de reacción necesaria ante los cambios que se producen a lo largo del año.

“Dominar el Advanced Budgeting” ilustra esta implementación por medio de ejemplos prácticos. Los temas principales se refieren a la planificación y la previsión continuas, a la vinculación de la planificación operativa a la estratégica por medio del Cuadro de Mando Integral, a la utilización del benchmarking y al cambio continuado de la cultura empresarial. El objetivo es presentar una forma eficiente y efectiva para el día a día de la planificación y la presupuestación.