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Nº: 259El segundo cicloCómo seguir creciendo tras haber alcanzado el éxitoAutor: Lars KolindMateria: MANAGEMENT Páginas: 233 Editor: Ediciones Deusto · www.e-deusto.com |
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Parece comúnmente aceptada la idea que la
parte ascendente del ciclo de vida corporativo debe ir seguida
necesariamente de una parte descendente que acaba en extinción. Cuando mejor
marcha una empresa, más posibilidades tiene de estar minando sus beneficios
futuros. Si bien es cierto que el éxito suele acarrear un aumento de la burocracia interna, una caída de la productividad, una menor flexibilidad ante los cambios del mercado y una relajación en las formas y actitudes de los empleados, convirtiendo organizaciones ágiles y creativas en empresas poco dinámicas y complacientes, no hay que olvidar que existen también técnicas para evitar que una empresa con una boyante cuenta de resultados se duerma en los laureles. “El segundo ciclo” expone una serie de recomendaciones de gestión empresarial para lograr revertir o evitar el declive. El libro realiza, en primer lugar, un análisis de los mecanismos del ciclo de vida corporativa convencional (haciendo especial énfasis en por qué las organizaciones se quedan estancadas y decaen justamente en el momento en que piensan que son más prósperas) para pasar posteriormente a proponer un diseño para una nueva plataforma de innovación y crecimiento, el segundo ciclo. |
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