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Retención del talento

Nº: 260

Retención del talento

Autores: Ken Dychtwald, Tamara J. Erickson y Robert Morrison
Materia: RRHH
Páginas: 333
Editor: LID Editorial Empresarial · www.lideditorial.com
  En el mercado laboral se aprecian ya los efectos de la inversión de la pirámide demográfica y del fenómeno de la inmigración. En los países avanzados, el envejecimiento de la población y la baja natalidad están llevando a las empresas a una lucha, donde no sólo se pretende la captación del talento, sino también la retención del personal más cualificado.

Además de la escasez de personas preparadas para el trabajo, otros dos factores hacen más difícil la gestión empresarial: la pérdida de lealtad y la falta de adaptación entre lo que la escuela produce y el sistema necesita.

La jubilación de los trabajadores maduros preocupa a muchas empresas porque supone una gran pérdida de experiencia y conocimiento. Por su parte los trabajadores de mediana edad adolecen de falta de compromiso y pasión por el trabajo y los jóvenes están en continuo movimiento.

“Retención del talento” analiza estos tres segmentos de población desde el punto de vista laboral y aporta la clave para diseñar políticas para satisfagan las necesidades, los intereses y las expectativas propias de cada uno de estos grupos, basadas en acuerdos laborales, formación, retribuciones y beneficios, todos ellos de carácter flexible.

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