Del cambio operativo al cambio
estructural

Carlos Fernández Isoird es director adjunto de MIK, Centro Corporativo de Investigación en Gestión de Mondragón Corporación Cooperativa (MCC) y Centro de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación, y profesor de Gestión de innovación en la Universidad de Deusto y en la Escuela de Negocios de Mondragón.

“Del cambio operativo al cambio estructural” introduce una nueva visión en la forma de entender las organizaciones y demuestra que el planteamiento reflexivo orientado a los procesos supone un elemento importante entre el conjunto de herramientas dirigidas a conseguir una configuración racional de las empresas. Además da respuestas concretas basadas en la experiencia para su puesta en práctica.

Analiza los procesos de reflexión y de implantación y aporta claves y herramientas que pueden ser de gran utilidad para aquellas organizaciones que desean avanzar en el camino de la orientación de la empresa hacia una organización basada en los procesos clave, diseñando nuevos modelos organizativos para ser efectivos y eficientes.

Se trata de una propuesta de reflexión para el cambio organizacional, en la que se parte de la consideración de la persona como principal activo de la organización y de su implicación en las actividades.