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| Información del libro | ||||||
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Nº: 76Las organizaciones que aprendenUna guía para ganar ventaja competitivaAutores: Andrew Mayo y Elisabeth LankMateria: RECURSOS HUMANOS Páginas: 227 Editor: Ediciones Gestión 2000 · www.gestion2000.com |
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Hoy día, la supervivencia como empresa depende de forma crucial de la capacidad de aprovechar todo el poder intelectual, todos los conocimientos y toda la experiencia disponible, es decir, de la capacidad de aprendizaje de la organización y de las personas que la integran. “Las Organizaciones que Aprenden” presenta un enfoque completamente novedoso para ayudar a los miembros de las organizaciones a aprovechar el poder del aprendizaje, mostrándoles cómo: forjar líderes, apoyar el aprendizaje constante, construir un “cerebro organizacional” gracias a la tecnología de la información, lograr la máxima sinergia en los equipos y las redes y romper las barreras que impiden que se comparta el conocimiento. |
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| Otros resúmenes de la misma temática | ||||||
Nº: 27 La quinta disciplina Autor: Peter M. Senge |
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Nº: 123 No es el grande quien se come al chico... es el rápido el que se come al lento Autores: Jason Jennings y Laurence Haughton |
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Nº: 172 Desaprendizaje organizativo Autores: Varios autores |
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Nº: 174 Sobrevivir no es suficiente Autor: Seth Godin |
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Nº: 259 El segundo ciclo Autor: Lars Kolind |
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| Registro | ||||||
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