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LA VELOCIDAD DE LA CONFIANZA
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LA VELOCIDAD DE LA CONFIANZA

El valor que lo cambia todo.

Resumen Nº: 364
Precio: 6,00 €
Editor: Ediciones Paidós Ibérica
Formato: Archivo PDF (8 páginas)


datos del libro:

Autor:  STEPHEN M. R. COVEY, REBECCA R. MERRILL
Materia: MANAGEMENT
Nº Páginas:  492

ACERCA DEL AUTOR:

Stephen M.R. Covey es cofundador y presidente ejecutivo de CoveyLink Worldwide. Posee un MBA por Harvard y ha sido presidente ejecutivo del Covey Leadership Center, bajo cuya dirección se convirtió en la mayor empresa de desarrollo del liderazgo del mundo. Conferenciante, escritor y asesor sobre confianza, liderazgo, ética y alto rendimiento, Covey difunde sus ideas por todo el mundo. Es hijo de Stephen R. Covey, autor, entre otras obras, de “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”.

Rebecca R. Merrill es escritora y coautora, junto con Stephen R. Covey y Roger Merrill, de “Primero, lo primero”

SÍNTESIS DEL LIBRO:

La confianza es el elemento más importante, el sustrato, que determina el éxito (o el fracaso) de cualquier empresa. La confianza resulta hoy más decisiva que nunca para los líderes empresariales y para cualquier tipo de organización. La escasa confianza crea tensiones ocultas, intrigas, conflictos interpersonales, rivalidades entre departamentos y una comunicación defensiva y protectora. La escasa confianza lo ralentiza todo: todas las decisiones, todas las comunicaciones y todas las relaciones.

Pero, como contrapartida, la alta confianza genera rapidez. La clave principal para inspirar confianza son los resultados. Los resultados suscitan lealtad a la marca, inspiran una cultura ganadora e infunden entusiasmo. La producción coherente de resultados propicia que los clientes incrementen sus pedidos y corran la voz.

“La velocidad de la confianza”, de Stephen M.R. Covey y Rebecca R. Merill, proporciona un marco teórico y numerosos ejemplos prácticos de cómo la confianza puede convertirse en una base de trabajo imprescindible para generar mejores resultados con menos costes y más rápidamente. Podemos infundir confianza. Podemos cultivarla, ampliarla, recuperarla. Podemos lograr credibilidad personal y organizacional. Podemos comportarnos de manera que inspiremos confianza. Podemos aumentar la rapidez y reducir el coste en todas las dimensiones de nuestra vida. Entonces, ¿por qué no hacerlo? ¿Por qué no vivir y comportarse de un modo que inspire confianza?.  


resúmenes relacionados:

- "Liderazgo y reputación" (nº 357) de José Daniel Barquero.

- "El poder de la resiliencia" (nº 334), de Robert Brooks, Sam Goldstein.

- "iSólo lo que importa" (nº 286), de  James M. Kilts, John F. Manfredi, Robert L. Lorber.

 







 
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